昭化区委组织部围绕“讲政治、重公道、业务精、作风好”总体要求，着力打造政治型、高效型、能力型、创新型、温馨型“五型”机关，激励组工干部以排头兵姿态走好第一方阵，持续晋位争先、争创一流。
      突出思想引领打造“政治型机关”。全面贯彻落实“两个结合”和“六个必须坚持”精神，以学习贯彻习近平总书记对四川工作系列指示精神为指引，建立部务会“第一议题”、支部会“第一主课”学理论制度，实行“一周一调度、一月一测评、一季一总结、半年一述职”模式，开展工作质效“好中差”测评，推进党的最新理论成果入脑入心入行，各项重点工作落地落细落实，确保组工干部政治过硬、思想过硬、能力过硬。
      突出建章立制打造“高效型机关”。坚持以更高标准、更严要求、更实举措推进各项组织工作，修订完善《部规》、部务会议题审批、重点任务提醒督办、重要文稿逐级审核等28项制度机制，开展上传下达渠道畅通、文件文稿精准管理、后勤保障提质增效“三项行动”，以“数字组工”一体化改革为抓手，全面提升组织工作协同办公系统，部机关办文办会、后勤保障效率提升30%，错情率基本“归零”。
      突出赋能增效打造“能力型机关”。持续深化组工队伍能力提升行动，改进完善“组工讲堂”方式和内容，围绕“一月一主题”制定“充能蓄电”学习培训计划，创新“1对1师带徒”学习帮带模式，分专题、分版块邀请行业带头人、业务领军人举办“塔尖人才”领学培训、开展“年轻干部以文辅政能力提升”“组工干部上台讲课”等活动，着力打造精品“组工讲堂”，促进组工干部上台能讲、提笔能写、遇事能谋、干事能成。
      突出创优创品打造“创新型机关”。坚持守正创新推进组织工作品牌化建设，实施“双百双千”课题调研行动，即组工干部“进百村入百企谈千名干部访千户群众”，以“小切口+微改革”驱动组织工作创新突破，拟制干部人才、基层治理等12个重点课题，分管副部长牵头带动组工干部蹲点调研、解剖麻雀，创新人才引进“三安工程”、干部“微表现”极简画像等21项亮点工作，通过驱动组织工作创新进一步推动发展、服务大局。
      突出暖心关怀打造“温馨型机关”。持续加强部机关干部关心关怀关爱，深化党员之家、干部之家、人才之家、组工之家“四建联动”，创新办公环境、工作氛围、职工健康“3个A+”建设活动，常态化开展“阅”享生活、“万步有约”健走等文体活动，举办组工干部成长关怀、心理调适专题讲座14期，部机关先后荣获“全国节约型机关”“市级最佳文明单位”称号。