近年来，马尔康市以重大项目建设为契机，始终坚持党管人才原则，在“选育用”上下功夫，“三位一体”模式盘活农村实用人才，持续加强劳务培训，保障重大项目加速建设，群众稳定就业。

  广开贤路“选”人才。注重引才“稳存量”，紧盯村“两委”干部基本盘，把握换届契机，把优秀青年人才吸收到村“两委”干部队伍中，学历年龄实现“一升一降”。拓宽渠道“扩增量”，探索“善治巴拉”“双江双创”企地共建模式，坚持人才与组织双向选择，建立人才“四星分类”管理机制。打造平台“提质量”，成立人才孵化中心，构建集“人才信息咨询、人才政策宣传、人才孵化培育、人才实践活动、人才紧急联系”为一体的人才服务空间，“五点一空间”模式引导更多优秀青年返乡创业，后备力量明显增强。

  因材施教“育”人才。坚持“以需定培”，围绕重大项目建设需求，组织开展电工、焊工、挖掘机等技能提升培训，152人取得相关职业技能资格证书，进一步拓宽群众就业渠道，以技能促进就业增收。坚持“以岗定培”，依托东西部协作、省内对口帮扶等平台，采取“走出去+引进来”方式，不断强化村级干部人才培养，开拓视野、转变观念、提升素质。坚持“以产定培”，围绕“生态养殖+绿色种植”等产业，以行业领域为主，积极培育农村生产经营型人才，大力培育“土专家”“田秀才”和“乡村工匠”。

  搭梯筑台“用”人才。搭梯子，始终坚持“因岗配人、人岗相适”原则，以“公开选拔+组织考察”形式5名优秀“9+3”年轻干部进入乡镇领导班子，以选派形式14名年轻干部担任包村工作组正副组长。压担子，注重给人才“挑重任”，把青年人才编入重大项目、维护稳定、疫情防控等工作专班，在一线检验人才、考察干部、提拔职务。谋路子，认清村级集体经济“小散弱”的问题，建立村级集体经济联盟机制，以“公司+基地+示范户”模式，充分发挥农村致富带头人优势，激活村级集体经济活力。（作者：余娇）