近年来，梓潼县深入贯彻落实中央、省委和市委关于发展壮大村级集体经济系列决策部署，以党建铸魂、以经济筑基，加强组织建设、模式创新、制度保障，亮职责、晒“三诺”，实任务、硬考核，有效促进村级集体经济抱团发展、高效发展。
      健全体制机制，凝聚集体经济共谋合力。加强领导推动。突出发挥县委“一线指挥部”作用，加强包村县级领导点对点工作指导，组织镇（乡）、村编制“一村一策”，对集体经济发展困难村、中省财政资金扶持村落实“四个一”扶持机制，即：落实1名县级领导、1个县级部门、1家规模企业、1名第一书记，扶持壮大集体经济。锚定目标促动。聚焦村集体经济发展难题，结合“千百工程”三年行动计划，制发《梓潼县抓党建促乡村振兴重点任务清单》《梓潼县发展壮大村级集体经济“三年攻坚”行动实施方案》，今年底，162个村集体经济经营性收入全部超10万元、105个村能达20万元、7个村能达100万元。夯固堡垒带动。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，深入实施“头雁提能”行动计划，全县162个村集体经济组织负责人均由村党组织书记兼任，组织44名中心村书记赴沿海集中学习借鉴先进经验，组织每名党员致富能手结对帮带1至2户群众帮助掌握实用技术，提升致富能力。
      坚持组织引领，汇聚集体经济增收动力。用活资源稳收。坚持重心下沉、力量前移，指导各村完成“三资”清理，通过发包、入股、自营等形式灵活盘活沉睡资源，实现年收益450万元以上。大力实施新型农村集体经济项目，生猪代养、农业社会化服务、水产养殖、农旅融合等一批效益好、带动强、可复制的示范项目相继建成投产，实现年收入530万元以上。创新模式增收。坚持村党组织上报发展事项、乡镇党委研究策划、县委统筹推进，成功探索出“1+5”循环产业、“股份合作+”、水产合作养殖、“1+N”模块管理等7种村级集体经济发展模式，文昌镇飞地抱团发展、宝石乡农业社会化服务、观义镇公司化运营等新兴业态方兴未艾，切实增强村集体经济市场竞争力、风险承受力。打造品牌创收。大力实施品牌提升战略，培育“三品一标”农产品55个，引导集体经济农产品主动融入“文昌贡”区域公共品牌，积极参加“绵品出川”活动，在淘宝、天猫等第三方“梓潼优品特产”网店集中推介冬桃、红心柚、猕猴桃等农特产品，今年以来累计销售特色农产品超6亿元。
      配齐要素保障，集聚集体经济发展活力。坚实人才支撑。建立人才发展专项资金，资金池从20万元逐步递增至1300万元保底，4个乡村人才振兴工作站共吸纳6名乡村振兴文艺人才、30名农业方面高层次人才。持续开展“文昌菁英”“奉献梓潼奖”评选，鼓励支持大学毕业生到乡、能人回乡、企业家入乡。金融赋能支撑。深入开展“一片一行长、一镇一经理”金融甘泉促振兴行动，着力推动金融资源向农业农村领域灌溉，解决集体经济融资难题200余个，计划落地32个涉农项目，其中组织“牵线搭桥”储备致富产业项目19个，预计实现总投资约20亿元，辐射带动10余万农民群众增收。考核激励支撑。建立集体经济发展年初承诺、事中亮诺、年底晒诺“三诺”履职制度，研究制定村级集体经济组织管理人员考核激励等5个办法，将村集体经济发展作为乡镇党委书记抓实抓好基层党建工作的重要考核指标，增强各级党组织“一把手”的责任感紧迫感，在乡村振兴战线上建功立业。