去年以来，四川省巴中市恩阳区不断优化新录用公务员培养路径，探索建立“3+6+2”培养机制，为新录用公务员搭建“快速通道”，助力更好融入队伍、展现才干、发挥作用。

  三名导师帮带。新录用公务员到岗后，所在单位党组织根据新录用公务员的思想特征、性格特点、岗位需求及能力短板，制定一套有针对性培养方案、确定至少一个于试用期内完成的工作任务，并统筹安排一名班子成员担任综合导师、一名中层干部担任业务导师、一名村（社区）党组织书记担任民情导师，指导帮助新录用公务员尽快转变角色、进入工作状态。截至目前，累计为19名新录用公务员配齐配强三类导师60名。

  六大方式提能。采取“六个一”培养方式，即公务员录用时，由区委组织部举行一次集中宣誓活动、开展一次岗前集中培训；录用半年后，新录用公务员结合岗位职责自行确定课题开展一次专项调研，同时区委组织部召开一次座谈会听取意见建议、帮助解决困难；任职定级后，区委组织部举行一场集中入职仪式、专题听取一次工作情况汇报，持续加强对新录用公务员的链条培养和过程管理。

  两种模式历练。建立“纵横”锻炼模式，对新录用公务员一方面有针对性地安排到招商、项目、基层治理、乡村振兴等关键吃劲岗位“纵向”跟班学习，另一方面有计划地安排到各股室“横向”轮岗锻炼，并根据其现实表现、适应情况和匹配程度合理安排工作岗位。目前，2021年度新录用公务员中，有15名同志成长为单位业务骨干，撰写的50余篇信息网评或调研文章被中央、省级重要媒体发表或采编。（马得之）