5月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿党委从营造安全氛围、夯实现场监管、抓好安全教育、加强知识抽查上入手，唱响安全工作“好声音”，助力企业“双过半”目标的实现。

  营造安全氛围。该矿党委在地面、井下广播开辟了安全形势任务教育专题栏目，集中宣传川煤集团安全工作会、华荣能源公司紧急安全视频会精神，宣传国务院安委会“十五条”安全硬措施，宣传全国煤矿典型事故案例，让班组长在广播讲述风险管控措施，在办公楼增设了安全“五零”目标、严抓强管不松劲、不催不抢不冒进等安全宣传标语，对井下安全标准进行了更换，在矿区营造良好的安全文化氛围。

  加强安全教育。该矿党委加强领导及机关人员包队管理，矿领导带头深入区队进行安全宣讲，管理人员人员积极跟进，向职工讲清华荣能源公司、达竹中心、矿及区队面临的安全生产形势，讲解新《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》及上级的各项安全规定，讲述抽查职工讲述岗位安全风险及管控措施等，组织典型“三违”人员进行现身说法，强化安全案例警示教育，提高职工安全意识。

  加强知识抽查。该矿党委不定期组织职工安全行为、业务知识及风险管控措施讲述抽查，检查劳保用品穿戴整齐、工具携带、精神状态，组织安全知识、风险管控措施抽查，抽查队干、班组长讲述本单位、本班组安全风险点及管控措施、采掘工作面基本参数等知识，对抽查不合格的人员进行现场帮教，同时由各区队组织专门培训，切实提高全员安全业务技术素质。

  夯实现场监管。该矿党委强化“红帽子”工程助力安全活动，落实各党支部、党支部书记、党员现场安全监督职责，党员在生产现场亮明身份，每班仔细检查现场作业规程措施落实、隐患整改、安全风险排查及管控措施执行等，对查出的隐患及时落实整改，及时制止职工“三违”行为。组织部分党员不定时深入现场开展安全作风督查，严查管理人员跟班、巡查及安全履职情况，对违反规定的人员及时给予通报和相应处罚。（何永兴）