近年来，雅安市雨城区通过“严管理、重培训、强保障”多措并举，强化驻村力量管理使用，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接培养一支素质高、业务熟、能力强的“主力军”。

  细管理严督导，强化驻村干部工作担当。因村制宜制定驻村干部实绩展示清单，常态化开展线上“驻村工作大比拼”活动，组建线上工作群，在微信公众号开设“驻村干部风采”专栏，动态晾晒驻村工作实绩，对驻村干部到岗到位、每日工作动态等实行全天候、全方位远程动态监管。联合多个部门开展“月暗访+季督查”，对驻村干部进行定期督查与不定期暗访，抓好问题整改，对落实不力的实行通报批评，去年以来，开展全覆盖督查4次，结合基础党务督查、集体经济发展等工作开展暗访督查10余次，通报落实不力的驻村队伍10余支。

  重培训强能力，提升驻村干部工作能力。围绕驻村干部工作职责、巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、村集体经济发展等方面内容，线上以学习强国、“雨城先锋”微信公众号、驻村帮扶微信群等平台为载体，线下以“合江村乡村学堂+各村村史馆+优秀示范村”为阵地，聚焦当前学习热点、政策要点、工作重点，通过集中培训、专题培训、交流研讨等方式，拓展教育培训精度和广度，解决好驻村工作“干什么”“怎么干”问题，累计开展集体经济发展专题讲座与培训等活动10余次、乡村振兴驻村干部能力提升“月考+季考”知识测试8次，组织驻村干部前往全省乡村振兴战略工作示范村进行考察培训活动3次，多措并举强化39支驻村工作队105人全覆盖、多层次培训，提升驻村干部综合能力。

  强保障促激励，激发驻村干部工作热情。建立“身心健康关爱”机制，每季度开展1次驻村干部心理咨询服务，密切关注其身心健康状况，帮助驻村干部有效应对压力、提升心理调适能力。构建区委组织部季度谈心、帮扶单位每月谈心、镇街党工委日常谈心、驻村干部自我管理“四位一体”谈心交心体系，实地关爱走访驻村干部，帮助全面改善工作条件和生活环境，让驻村干部生活舒心、工作安心。结合驻村帮扶成效考核，组织开展“优秀驻村第一书记”“驻村工作标兵”评选活动，对实绩突出、群众认可度高的驻村干部，优先考虑评先评优、职称评定、职级晋升等激励措施。脱贫攻坚结束以来，全区选派驻村干部累计提拔重用23人，获得区级及以上表彰表扬150余人（次）。（来源：雅安市雨城区委组织部）