上半年来，红原县对标“政治统领、重心下沉、全面创优”工作思路，找准组织工作与中心工作的切入点、结合点、着力点，聚焦组织建设“四抓四强”、干部建设“四着四促”、人才建设“四向四提”，助力组织工作提质增效。
       组织建设“四抓四强。一是抓队伍强动能。组织35名党务工作者分两批次到绵阳市、州级部门、马尔康市考察学习；8名发展对象因对党认识模糊、入党动机不清晰被暂缓发展；完成102名村党组织书记、入党积极分子全覆盖培训。二是抓活动强内力。表彰先进党组织26个、优秀个人74名，10名村社党组织书记参加“党员开会了”书记擂台赛，组织全县1124名村社、机关党员参与“全域全员全天”环境综合整治。三是抓制度强执行。印发“红色草原·雅克先锋”党建品牌创建方案，创新发展党员“八部门”联查联审、牧区党员“巡回教育”等机制。四是抓阵地强规范。建立“瓦切红军过草地”党性教育基地，扎实推进江茸乡2个村活动阵地灾后重建项目;开展民事代办服务，做到“五有”即：有门牌、有专人、有电话、有制度、有台账，推行“一站式办公、一站式服务、一站式办结”。
       干部建设“四着四促”。一是着眼巡视问题促整改。聚焦省委巡视反馈6个方面、19条问题，制定整改措施62条，已完成整改17个。二是着力选人用人促干劲。对因年龄偏大、工作激情不足和身体欠佳的22名党员干部给予免职，对1名表现突出、作出较大贡献的干部给予记三等功及时奖励，将1名长期不在状态的乡镇党委书记调离乡镇领导岗位，将1名表现优秀的年轻干部提拔到乡镇党委书记岗位。三是着手换届储备促培育。实施“红色薪火工程”,储备副县级后备干部12人、正科级后备干部51人、副科级后备干部139人，针对经历单一的干部，通过县乡交流、下派驻村等方式补齐短板。四是着实业务能力促提升。将“组工半月谈”作为“练兵场”“加油站”，结合岗位职能、业务特点、个人专长，由部务会班子成员、股室长轮流担任，按照年度计划表排序，固定每月15日、28日下午集中开课。
      人才建设“四向四提”。一是引进人才提增量。实施“阿坝英才计划”“硕博进阿坝”引才行动，招录教育、卫生、林草等领域紧缺人才72名，引进硕士研究生3名，4名人才援助期满自愿留在红原工作；选派11名干部到浙江、绵阳挂职锻炼。二是培育人才提存量。聚焦重点培训。围绕“党性铸魂”“专业赋能”等分类培训，累计培训学员500人次，完成全年任务总量的56.5%；建立医疗“师带徒”机制，6名本土外科人才掌握腹腔镜手术及胃镜检查技术，县人民医院呼吸与危重症医学科被评定为州级重点专科。三是用好人才提质量。成立红原县援助人才综合党委，整合三方项目、资金、技术、人才资源；科技特派团与唐日合作社申报的牦牛高效养殖技术课题，获批中央财政专项经费600万元。四是留住人才提能量。落实全州教育、医疗“组团式”帮扶人才智力补助项目资金150万，县级财政同步配套40万资金，切实解决帮扶人才后顾之忧。