成都市锦江区坚持在重大斗争任务一线考察识别干部，完善“考察重点在一线聚焦、实干实绩在一线识别、关心激励在一线彰显”工作机制，不断激发调动干部“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气。

      完善工作机制，推动考察重点在一线聚焦。建立斗争一线考察识别干部任务清单。收集汇总城市有机更新、文明城市创建、大运会筹备等重点项目任务35个，制定政治素质、为民情怀等12个正反情形清单，细化明确“六看六察”重点内容，确保考察有的放矢、考之有据。探索斗争一线考察联席会议制度。邀请巡察、审计等职能部门作为联席会议成员，常态化开展经济运行、网络舆情等情况会商研判，会商情况作为考察识别干部重要参考，确保考察结果更具科学性、更有说服力。完善斗争一线考察工作运行机制。健全以组织人事部门牵头、业务部门支援、专家人才助力的“1+N”考察体系，邀请城市规划、产业发展、消费引领等领域专家参与，用好“四不两直”考察方式，多措并举提升考察全面性、准确性。

      坚持分类施策，推动实干实绩在一线识别。“灵活蹲点式”考察。对疫情防控、安全生产、信访维稳等突发情况，第一时间选派专项考察组，不定时深入一线开展规模小、周期短、见效快的机动考察识别30余次，及时掌握干部在关键时刻、重要关头担当履职、解决问题情况。“跟班嵌入式”考察。对四圣祠片区城市有机更新、大运会筹备、招商引资等阶段性重点工作，采取专人进驻、实地参与、季度随访、阶段评价等方式，了解工作推进情况、指标完成情况，近距离察作风、听口碑、看实效。“列席旁听式”考察。常态化开展全覆盖日常考察，走访调研全区60余家单位，综合运用“一对一”谈话、集体座谈、推门听会等方式，建立完善干部纪实档案，累计形成一线考察报告220余篇，为抓好干部选育管用提供重要参考。

      突出考用结合，推动关心激励在一线彰显。推动能上能下。坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，注重从拼经济、搞建设、抓发展、保安全等一线选拔使用优秀干部，近3年提拔重用干部中，经受疫情防控、项目建设等斗争一线检验的干部占70%以上，对7名不宜在现岗位继续任职的干部及时调整。强化精准赋能。针对一线考察中发现的专业结构、应急能力、社会阅历等短板，每年选派不少于200名干部到重点商圈建设、信访维稳等斗争任务一线历练，有针对性、有计划性加强一线干部多岗锻炼、精准调训、考察学习，不断提升干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险能力本领。突出正向引导。严格落实澄清保护、“五必访”等制度，加大职级晋升、“两优一先”等向斗争一线任务倾斜力度，对一线表现突出干部增加20%年度考核优秀指标，推动干部始终以“五个走在前列”姿态勇于斗争、善于斗争。

（锦组宣）