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在“四下基层”中增强各级领导干部的感召力

更新时间:2024-04-16 浏览量:

“四下基层”是我们党一贯坚持的优良传统,即领导干部要深入基层、深入群众、深入实际、深入问题。这一工作方法的实践,不仅有助于领导干部更好地了解基层情况,解决实际问题,更能在这一过程中增强领导干部的感召力,树立良好形象,引领广大群众共同奋斗。
  深入基层,贴近群众,是增强领导干部感召力的基础。基层是党的全部工作和战斗力的基础,是联系群众的桥梁和纽带。领导干部通过“四下基层”,能够直接接触到广大群众,了解他们的所思所盼,把握他们的真实需求。在与群众交流互动的过程中,领导干部的言行举止、工作态度、为民情怀都会直接影响到群众对党的认知和信任。因此,领导干部要始终保持对群众的深厚感情,用心用情用力解决群众的实际问题,用实际行动赢得群众的信任和支持。
  深入实际,调查研究,是增强领导干部感召力的关键。调查研究是领导干部的基本功,是科学决策的前提。通过“四下基层”,领导干部能够深入到生产一线、田间地头,亲眼目睹基层工作的实际情况,亲耳听取群众的意见和建议。在这个过程中,领导干部不仅能够发现问题、分析问题,更能够提出解决问题的思路和办法。这种务实的工作作风和解决问题的能力,会让群众看到领导干部的担当和作为,从而增强对他们的信任和尊重。
  深入问题,解决矛盾,是增强领导干部感召力的体现。基层工作中总会遇到各种问题和矛盾,这些问题和矛盾是检验领导干部能力和水平的试金石。领导干部在“四下基层”中,要敢于直面问题,勇于解决矛盾。对于群众反映强烈的问题,要立行立改,及时回应群众关切;对于复杂棘手的问题,要深入调研,制定切实可行的解决方案。通过解决问题和化解矛盾,领导干部能够展现出高度的责任感和使命感,赢得群众的赞誉和尊重。
  在“四下基层”中增强领导干部的感召力,还需要注重自身建设。领导干部要不断提升自身的政治素养、业务能力和道德品质。要坚定理想信念,牢记党的宗旨,始终保持对党的忠诚和对人民的热爱。要加强学习,不断提高自己的业务能力和水平,以更好地服务群众、推动工作。(梁红)

文章来源:四川先锋网 文章作者:

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