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用好“三张清单”,激励干部担当作为

更新时间:2024-03-16 浏览量:

近日,江苏南通市卫健委党组书记、主任张兵按要求填写了市管干部实绩、不足“两张清单”,“不同于以往需要花费较多时间精力撰写、报送各种总结材料,而是以清单形式扭住了‘事’这个牛鼻子,干成的大事要事难事,组织上都能看到,这是一种激励,也是一种鞭策。”(中国组织人事报)
  政治路线确定以后,干部就是决定因素。要让干部始终保持干事创业的热情,就需要用好考核“指挥棒”,通过清单来量化干部的工作,通过实绩来判断如何用人,才能营造更加公平公正的用人环境,激发干部干事创业的激情,激荡干部队伍“一池春水”。在其位,谋其政,尽其责。要让干部找准自己的定位、明确工作任务、转变工作作风、主动履职尽责,就需要厘清实绩清单、问题清单、整改清单,通过晒成绩的方式,既亮出自己的具体工作,也在对比中看到自己的短板和不足,树立追赶超越的目标,激发他们的内在斗志,以正向激励给活力、反向倒逼施压力的方式,增强干部思想、政治、行动上的自觉,引导党员干部敢于担当、敢于作为,在各自的岗位上交出优异答卷。
  用好实绩清单,凭实绩来用人。空谈误国,实干兴邦。干部要在各自的岗位上真抓实干、埋头苦干,才能真正地推动党和国家事业的发展,要避免他们把心思用在“面上”,就需要用好“实绩清单”,把牢干部政治素质和工作实绩“标尺”,以看得见、摸得着的工作作为衡量标准,细化干部工作状态、工作业绩、群众口碑等,让干部对考核内容做到心中有本“明白账”。同时,建立干部成长档案,对干部政治素质、工作表现、成长经历等全面记录,作为干部考核评价的依据,把心思都用在更好推动工作上。
  用好不足清单,勇于刀刃向内。问题是时代的声音。对于党员干部而言,问题并不可怕,可怕的是不敢正视问题、处处回避问题、遮掩问题,只会出现老问题未解决、新问题又出现,让干部的工作难以推进。因此,要通过不足清单,让干部在对比中,进一步明确自己的差距在哪里,弱点和不足在哪里,方能更好地传导压力,也能让他们以优秀先进为目标,找准努力的方向。同时,党员干部要主动弘扬自我革命精神,勇于刀刃向内,厘清自己的“问题清单”,更好地传导压力,压实责任。
  用好整改清单,让有为者有位。为官一任,造福一方。要让干部更好地出发,在各自的岗位上交出优异答卷,就需要在问题整改上下功夫。既要列出问题清单,也要制定整改计划,明确整改时限,加强跟踪管理,对干部整改问题的每一个环节都不放松,着力提高解决问题的速度,提高工作效率,更好地祛除工作中的软、拖、浮、散等现象。同时,营造让有为者有位、为担当者担当的氛围,能够让干部轻装前行,全心投入工作,提振干部队伍精气神,干出更多新业绩。(杨威)

文章来源:四川先锋网 文章作者:

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