壤塘县：“选、育、用、管”四位一体构建年轻干部全链条培养机制
更新时间：2023-04-26 
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坚持以“选”为先，抓活源头储备。树牢“一盘棋”思想，立足全域视野、盘活各类资源，确保全县年轻干部库始终保持一池“活水”。不拘一格“引”。拿出“真金白银”、真情实意引才聚才，通过“川渝高校行”“阿坝英才计划”“硕博进阿坝”等方式，引进硕士研究生30余名。广开门路“招”。结合县域发展所需，加大公务员、事业单位人员招录力度，每年招录公务员（参公）及事业单位人员100名左右，做大优秀年轻干部“总量”。不遗余力“蓄”。注重在基层一线、发展一线、疫情防控等一线由内而外，全方位“扫描”发现识别干部，按照行业领域、工作现状和人格特点，分层分类建立优秀年轻干部信息库，保持总量不少于70人，动态识别管理，定期更新调整。
坚持以“育”为基，抓实精准培育。安排年轻干部在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。全覆盖思想淬炼。充分发挥县委党校主渠道、主阵地作用，围绕干部成长所需，科学设置主体班次，开展精准化专业化实战化培训，提升年轻干部政治理论水平。全方位实践锻炼。把基层一线锻炼作为培养锻炼优秀年轻干部的大熔炉，分批选派优秀年轻干部到重点岗位和基层一线蹲苗历练。40余名年轻干部到对口帮扶城市挂职锻炼，30名选调生在乡村振兴主战场“补钙”“壮骨”。全过程帮带锤炼。开展“老带新”传授行动，精选政治素质高、工作经验丰富的“导师”与年轻干部“结对子”，继承和发扬“传帮带”的优良传统，有针对性的补短板、强弱项，让其真正成为专门家、主攻手。
坚持以“用”为重，抓好选拔使用。突出任人唯贤、依事择人，对担当作为、业绩突出的年轻干部不拘一格大胆使用。一方面，对标规划纲要刚性配。严格对标对表《规划纲要》，明确年轻干部队伍建设“规划图”“施工图”。统筹集中换届和平时选配，注重做到三个优先，即同等条件下优先考虑、职位空缺时优先补充、重点岗位配备时优先使用，有力激发了年轻干部干事创业热情。另一方面，打破隐性台阶大胆用。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，大胆选拔使用政治过硬、经过扎实历练的优秀年轻干部。去年以来，新提拔干部89人，其中30岁左右的副科级43人、占48.3%，35岁左右的正科级8人、占9.0%，年轻干部占比逐步提升，领导班子和干部队伍结构进一步优化。
坚持以“管”为要，抓细监督管理。坚持好干部是选出来的，更是管出来的，认真落实容错纠错、诬告澄清、问责追责、表彰奖励、关心关爱“五个强化”措施，建立与纪委监委、信访、法检等部门的联席制度，及时互通干部信息，掌握关键情况，实现了变“单兵突击”为“协同作战”。严格落实公务员平时考核等相关规定，明确单位党组(党委)主体责任，经常性开展谈心谈话，及时解决年轻干部苗头性、倾向性问题。推进职务与职级并行制度，全面落实干部职工各项工资福利待遇，激励各级干部履职尽责。坚持该换就换、该调就调，重用敢担当的干部、公正对待受处理的干部，构建“干得好上位、干不好让位”激励倒逼双向机制，凝聚干事创业强劲合力。
（壤塘县委组织部 杨川）
文章来源：四川先锋网 文章作者：
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