10月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿狠抓安全教育培训、强化生产技术措施、深挖降本增效潜力，奏响“决战四季度”安全生产“最强音”，为实现全年目标任务打下坚实基础。

保持安全高压态势

  该矿利用安全办公会、职工学习会等，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全工作的意见》；大力开展应知应会教育培训，深入学习公司《煤矿职工安全行为规范标准》，对职工学习掌握情况进行抽查；强化全员安全警示教育，编发安全警示教育电子手册，召开安全警示教育专题会，制作安全警示教育片，党支部制作安全短视频，成立警示教育专班，深入开展安全宣讲；积极开展全员自救器使用培训，拍摄每个人模拟使用视频，做到人人过关；进一步落实各级、各层安全生产规范标准化责任，推进现场安全环境整治工作，开展好采掘工作面奖头罚尾竞赛、“样板示范点”建设和班组标准化验收评比竞赛活动，完善相关内业资料，强化每日采掘队自查、职能部门抽查、每旬专业检查、每月标准化达标检查，执行好标准化结构工资制度，严格奖惩。

  强化安全监管。在加强领导带班、管理人员跟班、巡查、专业检查、安全大检查安全监管的同时，利用好安全视频监控系统，深入查找各类典型违章行为；对严重及以上“三违”行为、A级隐患隐患责任者在进行“过六关”的同时，让其抄写安全管理制度、行为规范标准、典型“三违”行为，撰写对违章或A级隐患的认识、经过、原因及教训，在各区队开展现身说法，对集中培训和人员收取每人每天100元的学习费用，增加违章人员的时间成本和经济成本；对典型违章行为、工伤人员由党群部制作警示教育视频在各区队巡回播放，警示职工按章操作。

全力推进稳产强掘

  该矿优化采掘接替部署，积极抓好-2445工作面过地质构造带的同时，加紧施工-2441开切眼，积极测试、运输、安装支架、采煤机，实现采面无缝接替；提前准备-2435工作面安装工作，尽早形成047采区的备用采区；积极开展矿井-200m-600m 深部资源矿权申办，提前谋划-400m 水平延深方案，做好水平接替工作。

  强化生产能力保障的，扎实推进-2431综采工作面生产、-2434综掘工作面安装使用，及时解决影响综掘生产相关问题，争取实现预订目标；抓好-2441工作面三机配套，升级综采支架，实现极薄煤层智能化综合机械开采；制定单产单进、双达标目标，开展好生产竞赛活动；进一步优化矿井各生产系统，推广应用无极绳绞车辅助运输，完善采区、水平、矿井煤矸联合运输系统，开展主皮带运输能力升级改造，提升矿井综合运输能力。

集中力量挖潜增效

  该矿对标全面预算管理，以高效低耗为导向，从源头管控上下功夫，坚持关口前移，严格过程分析管控，每月召开经营活动分析会，制定改进提升措施；非生产性费用在年初预算的基础上再下降10%进行考核；按季度、月度预算，对人财物、产供销形成全面预算管理，把预算内分类细化到各部门、各区队及人员，强化全面预算工作的统筹指导、组织、推进和监督落实工作。加强材料费用管理，将材料费用指标分解到各基层区队和部门，严格控制材料管理，并在区队实行材料定置管理，杜绝材料浪费；各部门严格审批，进一步控制大型设备、材料的投入，降低大额材料成本；加强现场材料、设备维护、修旧利废等管理工作减少材料、设备配件支出。

  狠抓煤炭质量管理。充分利用周四职工学习、班前会等形式，向广大员工讲清提高煤质增效的重要意义；根据-2445、0474两个采煤工作面条件和回采工艺，合理下达采高预算指标，控制矸石混入原煤，把好煤质管理关口；组织巡检小分队，盯紧生产运输系统，推行清洁运输；加强工作面溜子、皮带运输线、各转载点选矸力度；严格考核奖罚。相关部门加强对区队的煤质考核力度，并将考核结果与职工收入挂钩，实行超分扣量罚款。（何永兴）