8月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿结合实际，采取有力措施，全力以赴抓好下半年经营管理工作。

      抢抓宣传教育。利用管理人员学习会、职工学习会、班前会及广播、企业微信等，积极宣传艰苦创业、勤俭办矿理念，宣贯公司2023年上半年经济运行分析会精神，宣讲矿保下半年目标措施，以“挖潜增效、节支降本、提质增效”为重点，在全体员工中围绕勤俭节约、增产降耗、修旧利废等建言献策，号召全体干部、职工从节约一颗螺丝、一度电、一张纸做起，强化成本节约意识。

      严抓安全保底。坚守不发生重伤及以上事故、不发生超限报警事故、不发生一级非伤亡事故为底线，进一步强化安全管理，加强风险研判和管控措施落实，切实抓好安全生产标准化对标达标工作，深入开展事故隐患排查专项整治，进一步规范职工安全行为，强化职工应知应会、必知必会知识培训，积极开展安全大检查、专业检查、领导带班、管理人员跟班、党工团查岗等，深入排查整改现场存在的隐患和问题，制止职工“三违”行为，为正常生产创造条件。

      紧抓生产增量。认真抓好-2445综采工作面过构造带安全管理，组织好正规循环作业，强化0473工作面末采安全生产组织管理，积极施工0474开切眼，保证普采工作面生产无缝对接；加强掘进双达标工作，抓好掘进生产计划管理、加大政策激励、坚持科技创效工作，抓好综掘和炮掘生产组织，促进强掘补欠工作顺利推进，保证采掘平衡，为持续稳量生产提供支撑。

      强抓煤质增收。根据-2445、0473两个采煤工作面条件和回采工艺，将公司下达的采高预算作为各回采面的采高控制红线，杜绝随意破顶、破底割矸石现象发生，控制矸石混入原煤，把好煤质管理关口；组织巡检小分队，盯紧生产运输系统，加强运输环境监管，推行清洁运输；加强工作面溜子、皮带运输线、各转载点选矸力度，严格分装分运，防止煤矸混装；加强TDS筛选系统管理，最大限度减少矸石入仓现象发生；严格考核奖罚。实行煤质与职工工资挂钩的方法，相关部门加强对各区队的煤质考核力度，对出现的大块矸石加大处罚力度，并将考核结果与职工收入挂钩，实行超分扣量罚款。

      狠抓修旧降本。该矿通过技术创新和修旧利废，废旧材料尽可能进行再利用，加强各类设备的日常维护、维修工作，提高设备完好率和利用率。严厉制止生产过程中重生产、拼设备等不良行为，从源头上降低维修费用。开展电工、钳工、掘进机司机等工种技术比武，提高操作技能，减少由于误操作或操作技术低造成材料浪费。实行“先旧后新、有旧不用新”的领料原则，严格落实交旧领新制度，有效防止库存积压，降低企业生产成本。

      抓实成本管控。按照公司吨煤完全成本再年初预算再下降30元的要求，对非生产性六费在年初预算的基础上再下降5%；除满足安全生产需要的投入外，严格各类大型材料投入，严格控制材料消耗，严格考核，逗硬奖惩；加大电力管理力度，执行好错峰填谷制度，调整采煤队生产班次，尽量避免在高峰时段长时间开启电力设备，努力降低电力成本费用。同时，深入推进成本控制刚性考核，与职工收入挂钩，调动全员管控成本的积极性。（何永兴、杨贵）