进入4月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿乘着实现首季“开门红”的顺风，从安全、生产、创新三处着手，跑出安全生产加速度，推进二季度各项工作顺利进行。

  安字当头，筑牢防护网

  该矿利用管理人员专项培训、职工学习会、班前会等，强化2022年版《煤矿安全规程》的学习和掌握，认真查摆在安全生产过程中出的各类问题和隐患；强化风险管控措施学习及抽背，让队干、班组长在地面广播、井下广播中讲述身边风险点、可能造成的危害和防范措施，强化应知应会、必知必会培训，提升安全意识；狠抓安全生产标准化动态达标，扎实推进安全生产标准化“巷长负责制”；落实好现场安全生产标准化区域职责，主体专业线分成8个工作组，分别负责8个区队的安全生产标准化建设工作，明确责任区域领导、组长相关职责，区域安全生产标准化实行挂牌督办方式，通过上级检查、日常检查、矿井月度标准化检查方式，进行月度标准化综合考评及安全效果考核，严格进行奖头罚尾；认真开展党员干部思想作风整顿活动，对照《关于开展党员干部思想作风突出问题集中整治的通知》文件相关要求，围绕整治的重点内容，切实找准、查实干部思想作风上的突出问题，对查出的安全思想、安全行为、安全作风方面的问题及时整改。

  科学组织，促高效生产

  该矿根据各采掘工作面生产条件合理下达月度生产计划，科学制定生产组织措施，将任务、压力层层分解、传递，一级抓一级，一级对一级负责，从矿到科室、区队，加强生产调度、技术指导和设备管理，均衡组织生产。重点抓好-2445综采工作面和-2442高档普采工作面的生产组织；抓好采掘接替，强化掘进工作面的施工管理，积极推行直眼中深孔爆破技术，确保巷道成形率，提升掘进单进水平；保证系统运行，大力开展设备精细化维护活动，全面落实设备日常维护、定期检修制度；采煤工作面割煤期间实行电钳工跟班制度，及时解决工作面各类设备运行中遇到的问题，开展设备专项整治工作，加强对设备影响时间的考核，强化生产过程的管控，积极开展采掘头面达标竞赛活动，不断提高生产效率。

  科技创新，注入新动能

  该矿充分利用杨志饶劳模工作室、沈吉荣技能人才工作室等平台，积极开展科技创新、技术改造、小改小革活动，有序推进机械化、自动化、信息化建设。重点抓好-2445（27）工作面瓦斯治理、极近距离煤层采空区回采巷道快速掘进、掘进工作面直眼中深孔爆破研究等科技攻关工作；设立职工创新能手奖，加大对工程技术人员的业绩考核和激励，提升科技创新质量和效益。加强电钳工队伍建设，评聘电钳工技师，实施技师带徒制度；积极开展2022年科技项目立项及技术攻关工作，为矿井安全生产提供科技支撑；针对安生生产中的难题进行技术攻关，积极开展合理化建议活动，将合理化建议运用于实际工作中，为安全生产注入提供新动能。（何永兴）