4月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿科学部署，周密安排，扎实抓好二季度安全工作，为奋力冲刺双过半打下基础。

  统一思想认识，增强抓好安全生产的责任感。强化今年全国党的二十大、省十二次党代会召开之政治年安全工作要求，利用安全办公会、职工学习会学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，学习《安全生产法》《煤矿安全规程》等安全法规，把安全监管落实到现场，落实到岗位上，进一步落实各级安全生产责任制，积极开展好形势任务宣传教育，讲清形势、讲明任务、讲够问题和不足，讲透工作举措，全力以赴抓好二季度安全生产工作。

  开展案例教育，防范各类安全事故发生。利用周四职工学习会、班前会学习宣贯省内外发生的煤矿安全事故案例，认真吸取灯盏屏“2.19”机电事故、龙泉煤矿“2.23”涉险事故和大竹堡子煤矿“3.18”顶板事故教训，举一反三，认真开展隐患大排查，重点对采掘工作面是否按规程措施要求进行支护、机电设备保护装置安设、完好情况检查、风险管控措施落实，及时发现和整改同类安全隐患，坚决杜绝同类型安全事故发生。

  加强规程措施整治，提高现场工程质量。以4月1日起实施2022年版《煤矿安全规程》为契机，在开展管理人员、操作层职工全员规程培训的基础上，采取走出去、请进来的方式，对安全生产技术人员进行再学习、再培训，各生产业务部门对照规程对矿井在用的采掘工作面的《作业规程》、安全技术措施进行自查，对不符合规范要求的进行补充完善；强化规程措施痕迹管理，强化学习、宣贯及签字手续；做好规程措施关键条款、重要参数上墙公示，便于队、班组学习掌握并现场应用，分管领导加强督促检查。

  加强重点工程监管，把好关键项目安全关。抓好-2443工作面施工回撤通道及支架回撤工作，安全生产技术部门对现场的提升运输装备、语音通讯、视频监控、起吊装置等进行检查验收，建立蹲点跟班专班，跟班人员与职工同进同出，执行好“一班三调”，督促处理现场出现的问题和隐患，及时汇报当班工作完成情况；抓好0473工作面开切眼施工管理，着重加强工作面支护、爆破站岗、瓦斯检查管理，开切眼贯通后，对通风系统进行及时调整，确保通风系统稳定可靠；抓好-243采区1号煤仓施工安全监管，对参与施工的人员强化安全培训，重点加强防坠、防滑安全知识培训，专业线人员全程跟班督导，纪检部门加大跟班人员跟班职责落实情况检查。

  认真开展安全风险研判，强化安全管控。继续深化落实每日安全风险和每日防超第一议题。并将管控措施的落实纳入日常监管范围。严格按每个单位拟定管控措施、日调会讨论完善、班前会贯彻落实、现场确认汇报、各级跟带班和巡查人员督促检查考核的流程开展工作。没有进行风险辩识评估和管控措施的项目，不得安排进行作业。由安全科牵头，工会、党工部、劳资、调度等部门参与，检查每日风险研判、制定风险管控措施、管控措施的针对性和操作性、班前会上贯彻落实、每班落实情况汇报、周四学习会上风险管控工作小结情况等，对不按规定宣讲、编制风险管控清单、现场督促不到位的给予相应处罚。

  全面夯实安全基础，坚决遏制事故发生。深入查找在事故预防上的薄弱环节，全面创新安全管控手段，确立全矿安全目标，并通过管理人员学习会、职工周四学习会、班前会等，大力宣传全矿二季度安全目标，让每一个职工都清楚目标；严格安全生产标准化管理，通过积极落实煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全措施，严格安全生产标准对标达标，让每名职工在生产现场按标准作业，加大对安全生产标准化的检查和考核，对达不到标准的，立即要求进行整改，待整改完毕后才允许继续施工；扎实开展顶板、机运、“一通三防”专项整治行动，定期开展全方位、各环节安全检查，强化专项检查出的隐患整治，确保矿井安全生产有序进行。（何永兴）