今年来，达州市达川区国资系统在区委、区政府的坚强领导下，聚焦“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”这一核心思想，坚持党建和业务工作一盘棋、同谋划、共发展，以党建为引领，用“三个抓手”切实打好国资国企“三张牌”。

  抓精细管理，打好盘活行政事业资产的“效益牌”。

  全面清理集中统一管理行政事业单位经营性国有资产。对资产现状、资产价值、遗留问题等信息实行分类汇总，台账化管理，做到摸清“家底”，基本实现城区行政事业单位经营性资产的集中统一管理。探索建立行政事业性经营性国有资产综合管理信息系统。打破传统资产管理模式，提高数字化水平，有效解决信息更新“慢”、资产现状“乱”等问题，进一步提升资产管理的可视性、操作性和规范性。在力争国有资产效益最大化上下功夫。因“资”制宜合理经营、处置资产。国资收益（主要包括经营性资产的租赁收入、征拆资产的处置收入、报废资产的残值收入）从2019年以来实现跳跃式增长，今年更是有望突破“700万”大关，国资效益呈现持续向好状态。

  抓互嵌融入，打好保障国有企业运行的“制度牌”。

  完善公司治理。制发区属国企“三重一大”决策、党委会议事决策、资深经理管理、中层管理人员选拔任用等制度十余项，建立企业内控制度97项，确保国企有章可循、有规可依、良性发展，不断推动国企治理体系和治理能力现代化。加强党的领导。全面落实“党建入章”。全面推行“双向进入、交叉任职”，7名党委班子成员进入董事会、监事会、经理层，7名董事会、监事会、经理层成员进入党委班子成员。坚持党组织研究讨论重大问题前置程序，明确研究决定事项12项、研究讨论并提出意见建议事项10项须由党委研究讨论后再由董事会或经理层作出决定。

  抓深度整合，打好壮大国有企业发展的“项目牌”。

  坚持把党的政治建设放在首位。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的会议精神、习近平总书记重要讲话精神等作为党委会的“第一议题”。定期研究全面从严治党工作。坚持用党的创新理论武装党员干部，坚持经常性的思想政治工作，努力造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代国企职工队伍。坚持在经济社会发展中担当作为。积极参与重大基础设施建设、民生工程和产业发展。今年来已为我区重点项目建设和产业发展筹集资金28.43亿元，预计全年筹集资金74.45亿元。投建集团负责的店子梁二小区危旧房改造项目成为达州市中心城区危旧房改造三年攻坚行动中第一个开工建设项目；产业集团采取“公司基地农户”模式大力打造农业特色产业，全力保障全区35家机关食堂、24家乡镇食堂和59家学校食堂食材配送，实现了农民增收、食品安全和企业发展“三赢”目标。（来源：达川区国资中心）