2月以来，川煤集团华荣能源柏林煤矿党委以“三个狠抓”举措为着力点，深入贯彻落实川煤集团、华荣能源公司各类会议精神，推动各项决策部署落地落实，高标准、高效率地完成各项目标任务，全力夺取高质量首季开门红。

  狠抓理论武装，统一思想共识。该矿党委利用党委利用党委中心组学习会、职工学习会、班前会等，深入宣传贯彻落实党的二十大精神、省委十二届二次全会精神、及川煤集团、华荣能源公司党建相关规定，宣传国家、行业、川煤集团、华荣能源公司及矿面临的优势和机遇、面临的困难和挑战，制作形势任务宣传牌板6块，悬挂形势任务宣传标语12幅。每10天在广播里面更换形势任务宣传内容，宣传川煤集团、华荣能源公司及矿面临的形势任务，每周更新一至二次企业微信公众号内容，包括川煤集团、华荣公司“五会”精神、面临的形势与任务、重要会议精神及重要事件等，让全体干部职工明确当前的形势任务教育，进一步统一思想、提高认识，为实现首季开门红奠定基础。

  狠抓作风转变，加强安全管控。持续改进工作作风，积极引导各级管理人员包班组责任落实，包班组人员通过微信、企业微信等与所包班组职工建立无缝隙沟通渠道，及时向职工答复解决安全生产中的相关问题，贯彻传达上级安全管理新要求，时刻提醒、督促职工搞好现场安全生产工作，助力现场安全生产；抓实隐患治理，提高安全保障。深入开展隐患大排查大整治活动，开展好顶板、机运、“一通三防”专项治理，加强对重点人员、重点设备、重点环节、重点环境的监督检查，及时处理安全隐患，制止职工“三违”行为；采取事前不打招呼、突击检查进行，重点就各科室、区队管理人员节后到岗迟到、早退、请假管理、入井隐患排查、岗位履职、井下工作作风等情况进行全面检查，采取实地检查、调阅视频监控及下井人员定位系统，结合考勤记录表及值班记录台账，对管理人员履职尽责跟踪督查，对21名违反规定的管理人员进行了批评教育、公开通报、经济处罚、诫勉谈话等处罚。

  狠抓工作落实，强化担当作为。华荣公司安全文化手册、安全文化理念体系下发后，该矿党委组织人员将两本小册子发给每一名管理人员和职工，并组织员工进行集中学习和宣贯。利用安全办公会、职工学习会、班前会等进行集中宣传贯彻，重点学习川煤安全理念，华荣安全核心理念、安全发展理念、安全管理理念、安全价值观、安全目标、安全愿景、行为准则、员工井下行为规范等内容，机关包班组安全管理人员深入所包班组进行安全宣讲，宣讲班组存在问题和隐患的处理，宣讲各岗位安全风险管控措施，强化职工安全意识；积极开展季度“优秀党支部”“优秀党支部书记”“优秀党员”竞赛活动，不断强化党员党性修养、政治学习、组织生活、群众路线、生产任务、业务保安等工作，将党建“三个竞赛”活动与安全、生产、党建工作紧密融合，严格考核，及时兑现奖励；以安全文化建设为抓手，将公司安全文化理念落实到实际工作中。强化安全风险管控，积极开展每日安全风险管控措施落实竞赛活动，强化每日安全风险研判、日调化完善、班前会宣贯、现场落实、职工学习会总结、管理人员下井督促等步骤，严控现场安全风险。以规范职工行为为抓手，严管规程措施落实，狠反现场各类“三违”行为，为查出的“三违”进行现场纠正和帮教。继续执行严重及以上“三违”罚款返还制度，更加注重对“三违”人员的帮教工作，除坚持过关帮教外，大力提倡家属参与帮教。积极开展“三违”人员、工伤人员现身说法，警示职工按章作业；扎实开展党员示范岗、党员突击队行动，加强对重点工程、重点地段、重点环节、重要岗位的安全监管，及时查揭各类安全隐患和问题，并督促整改，制止职工“三违”行为，确保现场安全生产。（何永兴）