执好“把关选优”之笔，让服务队伍“有新规”。印发《仁和镇干部管理制度》《仁和镇便民服务中心管理制度》等考核管理文件，完善了分工严把关、骨干挑大梁、干事有平台的激励机制。聚焦“庸懒散浮拖”“吃拿卡要”等不良风气，着力打通群众 办事“堵点”“难点”，塑造了一支务实能干的服务型团队，企业群众满意度切实提高。
  执好“培育历练”之笔，让服务队伍“有新法”。采取“请进来+走出去”“线上学+线下干”等方式，让青年走进窗口、贴近一线跟班锻炼，让骨干走出单一业务、单一股室束缚局限，持续开展“老带新传艺”传帮带活动，锻造了基层服务实践和应对能力。
  执好“精耕自作”之笔，让服务队伍“有新态”。创新开设“业务大比拼”“服务大比武”“干部夜校”三大讲堂，领导带头、人人轮讲，分业务、分条块的开展交叉培训学习，形成了比学赶超的提能氛围。
  目前，便民服务中心综合窗口配备14人，其中业务骨干8人、业务干部6名；“三大讲堂”开课3次，培训42人次；明确仁同坪村、中坝村等13个村（社区）便民服务代办员52人，窗口跟班学习10人次，集中培训3次。（杨旭）